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关于做好2012年度工作总结及2013年工作计划的通知
来源:浙江裕众建设集团      发布时间:2012-12-11 09:00      阅读次数:243

各分公司(办事处)、各职能部门:

    2012年,公司上下紧紧围绕着“明确目标,任务落实。责任到人,贯彻实行。流程控制,绩效考核。团队合作,成果共享”32字总发展方针开展各项工作,公司内部管理上了一个新的台阶。2012年面临着国内外复杂的环境,但在全体人员共同努力下,公司业绩稳步增长。为了总结成绩和经验,查找不足,改进工作,明确下一年度的工作重点;现请各分公司(办事处)、各职能部门认真做好2012年度工作总结,并谋划好2013年重点工作,现将有关事项通知如下:
一、报送内容:2012年度工作总结及2013年工作计划

二、报送部门:各分公司及总公司职能部门
三、报送要求

1、突出重点,实事求是地总结2012年年度目标任务完成情况,客观反映存在的问题与不足。
2、对2013年经营工作及重点工作安排,确定明年工作计划及外地市场开拓计划
3、对公司存在的问题及2013年公司的进一步发展提出具体的意见和建议。

4、要求内容简明扼要、观点鲜明、数据准确。

为确保今年目标管理责任制考核工作的顺利进行,请各分公司、职能部门认真报写表单后,统一于2012年12月25日前将文字材料上报总公司办公室徐倩倩处。

                                                         

 

 

浙江裕众建设集团有限公司

20121211


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